我校成立技术经理人事务所，打造特色科技成果转化系统——当好科技成果转化“中间人”-三全育人

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我校成立技术经理人事务所，打造特色科技成果转化系统——当好科技成果转化“中间人”

编辑：董秀娜时间：2022年11月30日 09:02 访问次数：

农忙时节，宜兴市杨巷镇劳作的农民却气定神闲。原来，就在今年夏天，我校组建了一支近30人的师生团队，为当地农民“量身定制”智慧农业综合管理系统。在智能化定制设备的帮助下，村民们在手机上远程操作，即可实现集农机自动化、机械化、智能化于一体的收割与插秧，“农忙”不再。

“科技成果转化能力是衡量一所高校社会贡献与科研产出的重要标准。”校长颜晓红介绍说，近年来，我校积极探索产学研合作新路径、新模式，成立技术经理人事务所，通过市场化运营模式，助力学校产学研及科技成果转移转化，将“高大上”的科研成果推广到企业和群众真正需要的地方。

为产学研合作注入市场动能

探索以市场需求为导向的产学研对接体制，在学校由来已久。2018年，我校成立江苏大学技术经理人事务所，成为全省首批9家技术经理人事务所之一，并依托学校科技、人才资源，通过学校独资公司进行市场化运营。“产学研的目标就是科技成果通过转移通道，实现科技成果的产品化、商品化。而产学研合作则需要通过市场化手段，实现技术供需对接。” 科技处处长任旭东告诉记者，将金融机构引入产学研链条中，大大提升了学校的科技成果转化能力。

在市场化运营模式下，我校聘请30位有地方挂职经历的专业教师作为校内技术经理人，同时聘请多位具有丰富技术转移工作经验的人员担任校外技术经理人。作为科技成果转化“中间人”，技术经理人帮助企业从高校和科研院所引进先进技术，推动企业转型升级。

“技术经理人是促进科技成果转化的核心力量，直接决定了科技成果转化的质量和效率，‘中间人’的工作并不轻松。” 据科技处副处长张宜斌介绍，技术经理人要全面融入科研团队与企业的技术服务过程中，串联起科研团队研发、成果推广、产品融资等各环节。针对校企双方服务合同拟订、成果知识产权归属等问题，“中间人”也要根据科研团队与企业需求，及时沟通协调。今年9月，全国首个技术经理人能力评价团体标准正式出台，为技术经理人业务能力发展提供了重要参考。张宜斌表示，他们将以此为标准，构建初、中、高三级技术经理人体系，提升科技成果转化效率。

“技术三诊”助推校地产业联动

不久前，我校技术转移中心扬中分中心技术经理人祝俊在为扬中市各企业提供“坐诊”服务时了解到，当地一家从事汽车传动系统板块研究及生产的企业亟须对变速器系统进行改进及性能测试。祝俊根据企业需求精准匹配，从学校相关学院遴选多位专家教授展开对接洽谈，最终确定汽车与交通工程学院尹必峰教授团队作为技术合作方。经过科研团队技术“坐诊”，双方确定以混合动力专用变速箱的研发为切入点，开展校企产学研合作，并签订了技术合同。

“技术经理人采取‘坐诊’‘巡诊’‘会诊’‘三诊模式’，帮助企业解决不同类别的难题。”祝俊说。比如，“坐诊”即定期安排学校专家在各技术转移分中心释疑解惑，精准对接校企双方需求。该模式在扬中、江都、安徽明光等地区的技术转移分中心已取得明显成效，得到当地政府部门和企业的高度评价。

技术经理人积极“牵线搭桥”，将学校的学科、科技和人才资源与地方的产业、政策和资金密切结合，加速推进校地产业研究院建设。为此，我校积极开展“123行动计划”，即每个二级学院重点服务1个地区、2个重点行业、3个重点企业，助力学校服务地方能力提升。

随着“123行动计划”全面推开，学校24个学院与镇江、常州、扬州、泰州等地陆续“牵手”，提供各种技术转移服务。以泰州为例，我校与泰州市海陵区合作共建新能源研究院，涵盖太阳能、生物质能、动力电池及储能电池等产业。我校泰州新能源研究院执行院长吉恒松介绍说，自运行以来，研究院已与13家企业签订产学研合作协议，承担19项研发项目，合同金额达500万元。

打通成果转化“最后一公里”

“科技成果转化是一项有着全生命周期的系统过程，好的专利技术犹如种子，需要在适配的应用场景中生根发芽。”任旭东说。为进一步完善技术转移工作的内生机制，学校在现有技术转移模式的基础上，让科研团队“打包”参与到技术市场交易中，在科研成果的早期成形阶段即提供知识产权、金融资本、应用企业等不同内容的服务，为科技成果成功转化护航。

同时，为能最大限度地实现知识产权市场价值，该校建立覆盖从获取、运用到保护的知识产权管理体系，并开发基于生命周期的知识产权管理系统，将知识产权管理融入科研项目选题、立项、实施、结题和成果转化等环节，打通成果产业化“最后一公里”。

2019年，我校“一种轴向喂入式稻麦脱粒分离一体化装置”专利获得第20届中国专利金奖，这是我国农业装备行业首获该奖。在成果转化过程中，学校联合企业共建高价值专利培育示范中心，分析4000多件国内外农机专利，为专利研发提供挖掘、培育、布局等方面的帮助。“围绕这一核心技术，我校目前共布局23件发明专利，并以专利许可的方式应用于履带式联合收割机龙头企业，近3年共销售产品86082台。” 张宜斌说。

近5年来，江苏大学通过技术经理人完成科技成果转移转化项目600余项，合作企业400余家，覆盖20个省、市、自治区。“我们将不断探索产学研合作的新途径新模式，把校地产学研合作推向更高更好的层次，为促进区域产业转型升级贡献高校力量。” 颜晓红表示。

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